понедельник, 22 декабря 2014 г.

Think Different или почему я не куплю себе iPhone

Селфи с помощью зеркала и iPhone
«Существуют две бесконечные вещи: 
Вселенная и человеческая глупость. 
Хотя насчёт первой я пока не уверен.»
Альберт Эйнштейн

Миллионы жителей нашей планеты обожают устройства от Apple. Ведь они такие стильные, удобные и современные! В социальных сетях появляются многочисленные сообщения с цитатами Стива Джобса. Ведь в основном благодаря ему мир имеет возможность прикоснуться к самым продвинутым технологиям. Если вы не хотите разрушать эту идиллию, то может стоит закончить читать данную статью прямо сейчас?
Чаще всего от людей я слышу восторженные отзывы в адрес Стива Джобса и продуктов Apple, иногда сталкиваюсь и с негативным мнением, но почти всегда обе точки зрения не содержат никакой конкретики. Обычно это просто набор положительных или отрицательных эпитетов. Поэтому, когда я с кем-то делился своим мнением об этой компании и её харизматичном лидере, то мне, как правило, даже не было на что сослаться. В результате пришлось сесть за компьютер и проанализировать те вещи, которые мало кто вообще замечает. Для написания этой статьи мне нужно было приложить определённые усилия, поэтому буду рад, если кто-то возьмёт данную работу на вооружение, когда будет отстаивать свою точку зрения.
Итак, если первый абзац не заставил вас остановиться, тогда приступим.

Патентный тролль

И для начала пробежимся по самой компании и её политике в отношении пользователей и других компаний. Против своих наиболее крупных конкурентов Apple ведёт ожесточённую конкурентную борьбу. «Что же в этом плохого?» – спросите вы. А плохими в данном случае являются методы этой борьбы. Честная конкуренция предполагает разработку компанией новых конкурентоспособных технологий, изменение ценовой политики, т. е. всё то, что приносит пользу конечному потребителю. И вместо того, чтобы вкладывать больше средств в развитие этих направлений, Apple в качестве одного из методов борьбы выбрала так называемый «патентный троллинг». Другими словами, она стремится запретить или ограничить продажи устройств других компаний, ссылаясь на нарушение своих патентов. Некоторые иногда выступают в защиту Apple, оправдывая её действия тем, что никому не понравится, если другие будут воровать его изобретения. Однако подобное мнение очень поверхностно. Для начала необходимо понять, что американская правовая система имеет много отличий от правовых систем других стран. Например, ни для кого не секрет, что для того, чтобы получить патент, необходимо соблюсти определённые условия. Общепринято, что патент на изобретение может быть выдан, если изобретение удовлетворяет трем основным условиям:
  • является новым, то есть неизвестно из существующего уровня техники;
  • имеет изобретательский уровень, то есть предлагаемое решение для специалиста явным образом не следует из уровня техники (является неочевидным);
  • является промышленно применимым, то есть может быть использовано в промышленности, сельском хозяйстве и других отраслях деятельности.

Однако в США эти условия не помешали Apple получить патент на дизайн iPad (на прямоугольник с закругленными углами) и ряд других похожих патентов (на размещение кнопок, на эффект перелистывания страниц и т.п.), которые вскоре она начала использовать против своих конкурентов. Подобные патенты не отвечают как минимум двум из трёх обязательных условий и при наличии адекватной правовой системы их бы даже не выдали. Кстати, когда Apple попробовала зарегистрировать подобный патент в России, она, естественно, получила отказ. Это то же самое, что получить патент на перемещение человека при помощи ног и требовать выплаты отчислений ото всех, кто ходит на своих двух. Подобные патенты поражают своей абсурдностью, а использование их для уничтожения своих конкурентов – просто низость. Более того, в данном случае патент теряет своё изначальное предназначение (поощрять развитие инноваций) и начинает служить прямо противоположной цели: вместо того, чтобы вкладывать средства в разработку новых прогрессивных технологий, компании вынуждены тратить деньги на защиту в суде и выплату корпорациям типа Apple огромных отчислений, которые порой достигают миллиардов долларов. Поддерживать своими деньгами компанию, которая будет тратить их на укрепление своей монополии и в ущерб прогрессу, у меня нет ни малейшего желания.
Возвращаясь к тому, что компания должна охранять свои изобретения, хочу также добавить, что многие патенты Apple просто купила, не приложив сил на придумывание чего-то нового. Таким образом, эти патенты служат лишь одной цели – укреплению монополии. Кроме того, патенты есть не только у Apple, но и у других компаний, которые в то же самое время распоряжаются ими совершенно иначе. Например Google, имея огромнейший портфель патентов, включая тысячи патентов на ключевые мобильные технологии (эти патенты она получила в результате покупки Motorola Mobility), использует их только для защиты, хотя имеет необходимые ресурсы и все основания подавать в суд чуть ли не на любую компанию.

Великий диктатор

Итак, мы разобрали то, как Apple поступает с другими компаниями, и пришло время рассмотреть её отношение к пользователям. В данном случае основная цель компании – сформировать у пользователей устойчивую зависимость от продуктов Apple. И чем больше вы к ним привяжетесь, тем сложнее будет с них слезть. Представьте, например, человека, который за годы использования iPhone купил в iTunes различной информации (музыка, книги, видео, приложения и др.) на сотни, а порой и тысячи долларов. Зачастую эта информация имеет специальную защиту (DRM), которая не позволяет пользоваться ей на устройствах других компаний. То есть то, что вы купили, вам как бы не очень то и принадлежит. Если вы вдруг захотите перейти на другое устройство, то вероятнее всего чем-то придётся просто пожертвовать. А ведь глупо верить, что до конца вашей жизни вас будут полностью удовлетворять устройства от Apple и вам никогда не захочется использовать что-то другое.
Тюрьма для яблофилов
У Apple существуют и другие способы ограничивать свободу пользователя. Одним из них является программа iTunes, с помощью которой происходит загрузка музыки и другой информации на устройства Apple. Простой пример: на своём домашнем компьютере я использую операционную систему Linux, но Apple не выпускает версию iTunes для Linux (по состоянию на ноябрь 2014 года). Как же мне закачать музыку на iPod? В результате я вынужден искать альтернативные решения или ПРОТИВ СВОЕЙ ВОЛИ использовать ту операционную систему, в которой работает iTunes. Возьмём другую ситуацию: я пришёл к другу-музыканту, у которого не установлен iTunes, а мне хочется скачать его новую песню, чтобы послушать её по дороге домой. И снова я сталкиваюсь с проблемой. Желание компании ограничить свободу пользователя проявляется во всём: начиная от закрытости и невозможности установить iOS на другие устройства и заканчивая такими незначительными мелочами, как проблемы при подключении по Bluetooth устройств, не одобренных Apple.
Однако и это ещё не весь список средств, которые компания использует для удержания пользователей на коротком поводке. Возможно кому-то это придётся не по душе, но дела обстоят таким образом, что зачастую восхищение устройствами Apple продиктовано не объективными причинами, а обычным воздействием на подсознание пользователя. Над тем, чтобы вызвать это восхищение, в компании работают целые группы специалистов, среди которых наиболее известным был Гай Кавасаки. Его работа заключалась в том, чтобы сформировать у пользователей слепую любовь к Apple, которая была бы сравнима с религиозной. И нельзя не признать, что работа эта выполнялась и выполняется весьма успешно. Примечательным, однако, является тот факт, что относительно недавно Гай Кавасаки отказался от использования устройств Apple и полностью перешёл на использование операционной системы Android.
В свете всего вышеизложенного, мне сложно понять людей, которые радуются очередной покупке нового iPhone или iPad. Это выглядит так же абсурдно, как раб, который добровольно и с радостью отдаёт деньги своему хозяину, чтобы стать ещё более зависимым от него.

Обманчивая красота

На этом мы, пожалуй, закончим говорить о компании и перейдём к рассмотрению выпускаемых ею устройств. Возможно кого-то это удивит, но я не собираюсь писать здесь о том, что устройства Apple сделаны плохо. Я не испытываю к Apple слепой ненависти, чтобы с пеной у рта критиковать всё, что с ней связано. Мне хотелось бы быть объективным, и поэтому я не отрицаю, что устройства Apple, включая их программную составляющую, сделаны достаточно качественно. Хотя, учитывая стоимость продуктов от Apple, в этом нет ничего сверхъестественного. Должна же компания хоть как-то оправдывать цены, которые она устанавливает. В то же самое время я должен разрушить присущее некоторым пользователям заблуждение и отметить, что, несмотря на высокий уровень качества, устройства Apple тоже не идеальны, как и всё в этом мире. У них тоже бывают проблемы, и чтобы в этом убедиться, достаточно просто побывать на соответствующих форумах. Не вижу смысла писать здесь обо всех проблемах и для подтверждения своих слов приведу лишь пару нашумевших случаев. Первый касается проблемы с антенной в iPhone 4, которую Джобс сперва пытался объяснить происками компаний Google и Motorola. Второй произошёл в конце 2012 года, когда из-за ошибки в картографическом сервисе iOS 6 некоторым пользователям угрожала реальная опасность, поскольку вместо нужного им города они оказывались в пустыне, где в течение суток не имели возможности пополнить запасы еды и воды.
Не будь идиотом!
Ошибочным будет также утверждение о том, что качественные мобильные устройства делает только Apple. Необходимо понимать, что многие компоненты она, как и все остальные, закупает у других производителей. Например дисплеи она покупала у Samsung (и при этом не постеснялась подать на неё в суд из-за нарушения уже упомянутого патента на дизайн) и LG Display, стекло для неё делала компания Corning, в её устройствах установлены камеры от Sony, чипы от Qualcomm и многие другие компоненты от ряда производителей. Так что качество продуктов Apple – это не только её заслуга, но и других компаний, по отношению к которым некоторые пользователи Apple порой проявляют выраженный скептицизм, но при этом даже не догадываются, что пользуются результатами их разработок.
Как я уже сказал, сделаны устройства Apple на совесть, однако у них у всех есть один существенный недостаток. Это их закрытость. Apple делает всё возможное, чтобы усложнить жизнь тем, кто хочет выжать максимум из своего устройства или изучить его работу. Она отказывается делиться информацией, необходимой для ремонта техники, использует нестандартные винты, затрудняющие разборку, но наиболее порочной практикой является использование закрытого программного обеспечения. Это ещё один инструмент для осуществления контроля над пользователями. Закрытая операционная система целиком и полностью подконтрольна компании-разработчику, и даже если в какой-то момент вам крайне не понравится то или иное решение компании, вам не останется ничего иного, как просто смириться с ним. Кроме того, вы никогда не можете точно знать, какие операции осуществляет ваше устройство: оно может шпионить за вами, собирать для компании вашу личную информацию, вынуждать вас соглашаться с теми или иными предложениями – и вы об этом даже не узнаете. Другими словами, вы добровольно вверяете себя в руки людей, которых вы даже не знаете. Какова гарантия того, что в один прекрасный день компания не решит воспользоваться имеющейся у неё властью? Поэтому может быть устройства Apple в целом и качественные, но, как сказал Бенджамин Франклин, «те, кто готовы пожертвовать насущной свободой ради временной безопасности, недостойны ни того ни другого».
Завершая разговор об устройствах, хочу также заметить, что мне неоднократно приходилось иметь дело с недорогими телефонами и планшетами на Android, к которым у меня не было никаких претензий по качеству. При этом они предлагали более широкий выбор доступных приложений, не требовали для загрузки медиафайлов наличия на компьютере определённой операционной системы и программы типа iTunes, заряжались и подключались к ПК с помощью стандартного кабеля с Micro USB и даже имели более качественное распознавание голоса в целом и русской речи в частности. Я не фанат Android, но выбирая между этой мобильной платформой и iOS, я не нахожу достаточно разумных оснований рассматривать последнюю.

Культ личности

Кумир яблокофилов
Говоря про Apple, нельзя пройти мимо личности, которая, вне всякого сомнения, неразрывно связана с этой компанией. Полагаю, что большинство сразу догадалось, что речь идёт о Стиве Джобсе. Мы рассмотрим его в двух аспектах: с позиции нравственности и с позиции реального вклада в развитие информационный технологий.
Итак, что же из себя представляет личность Стива Джобса? Честно говоря, прочитав его официальную и одобренную Apple биографию, автором которой является Уолтер Айзексон, я затрудняюсь назвать хотя бы одно положительное качество Джобса, которое действительно заслуживало бы внимания и отдельного упоминания. Он никогда не мог похвастаться терпением, страдал чрезмерным честолюбием, с презрением относился к людям (включая близких), предавал и обманывал, приписывал себе чужие изобретения, играл на чувствах окружающих и осыпал их оскорблениями, следовал различным бредовым идеям, мог начать капризничать и даже в прямом смысле расплакаться, если его вдруг переставали гладить по головке. И это ещё не полный список его «добродетелей». Далее, в качестве примера, приведу некоторые из воспоминаний его коллег и друзей.
Дэниел Коттке, который был другом Джобса и начал работать в Apple, когда та ещё размещалась в гараже, не получил акций компании, в то время как другие сотрудники стали миллионерами. Стив скрывал от друга, что ему с его должностью опционы не положены. Род Холт, один из инженеров Apple, решил поделиться опционами с Коттке и обратился к Стиву. «Сколько дашь ты, столько и я», – заверил Холт Джобса. «Отлично, – ответил Джобс. – Я не дам ему ничего». Стив Возняк, чьи изобретения помогли стать Apple крупнейшей корпорацией, вёл себя совсем иначе. Он продал многие из своих акций по очень низкой цене и просто делился ими с теми из коллег, с кем, по его мнению, обошлись несправедливо – в том числе с Коттке, Фернандесом, Уиггинтоном и Эспиносой. «Стив и верность – понятия несовместимые, – говорил Энди Херцфельд. – Он воплощение неверности. Он бросает всех, кто когда-то был ему близок».
«Стив с каждым днем становился все грубее и деспотичнее, – вспоминал Марккула. – Например, мог сказать сотрудникам, что у них дерьмовые чертежи». Грубость и максимализм Джобса отталкивали и Билла Гейтса: «Он либо смешивал человека с дерьмом, либо старался очаровать». «Стив заходил в кабинет, смотрел, что я делаю, и заявлял, что это полная фигня. При этом он понятия не имел, что это такое и для чего», – рассказывал Уиггинтон. «Когда делишься с ним новой идеей, обычно он отвечает, что это глупость. Но примерно через неделю, если идея ему понравилась, он придет и предложит тебе твою же идею так, словно он сам это придумал» – вспоминает Триббл. Подобные вещи происходили постоянно, однако не вижу смысла перечислять всего – при большом желании каждый может сам ознакомиться с уже упомянутой биографией Джобса.
Но может быть недостаток в нём моральных качеств компенсировался его способностями? Ведь многие считают неоценимым его вклад в развитие информационных технологий, а некоторые даже называют его гением. Как сказал всемирно известный изобретатель Томас Эдисон, «гений – это 1% вдохновения и 99% упорного труда». Практически все открытия и уникальные разработки были сделаны людьми, которые посвятили исследованиям уйму времени. Но Джобс всегда верил, что своим «просветлением» он обязан психоделикам: «ЛСД оказал на меня огромное влияние, одно из самых важных в моей жизни. Под кайфом понимаешь, что есть и другая сторона медали; правда, когда отпускает, ничего не помнишь, но тем не менее».
Сложно сказать, какую роль в развитии Apple сыграл ЛСД, но можно с уверенностью заявить, что эта компания никогда бы не достигла таких высот без уникальных разработок другого человека по имени Стив Возняк. О нём уже упоминалось выше как о добром и щедром человеке. Однако, помимо ряда положительных моральных качеств, он обладал ещё и весьма изобретательным умом. Поэтому меня очень удивляет, что многие люди, с которыми я общаюсь, понятия не имеют, кто такой Стив Возняк, но прекрасно знают, кто такой Стив Джобс.
Стив Возняк и Apple II
Стив Возняк и Apple II
Кстати, такие успешные проекты, как Apple I и Apple II, по большое части, были созданы Возняком. Это задевало честолюбие Джобса и он постарался максимально приложить свои руки к созданию Apple III, не позволяя менять придуманный им дизайн корпуса, который плохо подходил для монтажных плат и негативно влиял на работу компьютера. Выход Apple III стал провалом. Рэнди Уиггинтон, один из инженеров, сказал: «Apple III был похож на ребенка, зачатого во время группового секса: как и следовало ожидать, получился ублюдок...»
Примерно в это же время шла работа ещё над двумя компьютерами. Один из них – Lisa, для которого Джобс нанял двух инженеров из компании HP. Однако и этот компьютер не стал успешным. Над третьим, под кодовым названием Annie, работал Джеф Раскин. Если верить одному из сохранившихся интервью, Раскин ещё в те годы обратил внимание на то, что Джобс не сделал ничего, что заслуживало бы внимания. Раскин считал, что графический интерфейс пользователя, который знаком сейчас каждому пользователю ПК, имеет невероятный потенциал, и уговаривал Джобса обратить внимание на эту разработку. Джобс же считал Раскина занудой-теоретиком и называл его «долбаным тупицей», но всё-таки совместными усилиями его смогли уговорить взглянуть на новую технологию, разработанную компанией Xerox PARC. В результате Джобс не задумываясь подчистую скопировал чужую идею.
Набег Apple на Xerox PARC иногда описывают как самый дерзкий грабеж в истории компьютерной индустрии. Но когда Microsoft вслед за Apple разработала свой графический интерфейс, Джобс пришел в ярость. Увидев Билла Гейтса, он начал орать на него: «Это грабеж! Я вам доверял, а вы нас обворовываете!» Гейтс спокойно посмотрел Стиву в глаза и проговорил: «Знаешь, Стив, я думаю, что есть и другая точка зрения. Скажем так: у нас обоих есть богатый сосед по имени Xerox, я забрался к нему в дом, чтобы украсть телевизор, и обнаружил, что ты меня опередил». Этот остроумный ответ вошел в историю.
Также иногда приходится слышать о том, что устройства Apple обязаны Джобсу своим привлекательным дизайном. И действительно Стив уделял ему очень большое внимание. Возможно отчасти причиной в данном случае было то, что давать советы в области дизайна, где многое является делом вкуса, намного легче, нежели участвовать в разработке различных программных и аппаратных решений. Как бы там ни было, однако и в этом случае заслуги Джобса зачастую весьма преувеличены. В большей степени своим дизайном устройства Apple обязаны другим людям и в частности Джонатану Айву, чьё имя также известно очень немногим.
Будучи чувствительным, как всякий художник, Айв порой обижался, когда Джобс приписывал себе его заслуги, – эта привычка Стива с годами стала раздражать и других коллег. «Он перебирал мои идеи и говорил: это никуда не годится, это не пойдет, а вот это неплохо. А потом я сидел и слушал, как он рассказывал всем об этой идее как о своей. Мне безумно важно, откуда берется идея, у меня даже есть специальный блокнот, куда я записываю все, что придумываю сам. Поэтому меня обижает, когда он присваивает себе мой замысел дизайна». Не удивительно, что Айва задевало, когда кто-то со стороны называл Джобса генератором идей.
Так почему же имя Джобса является столь известным? Может быть потому, что он был одним из основателей и владельцем одной из крупнейших мировых корпораций? В данном случае я хотел бы упомянуть о другой не менее известной корпорации, чьими разработками пользуется намного больше людей и чьи сервисы принесли миру куда больше пользы. Я говорю о Google. Данную корпорацию я тоже не считаю абсолютно идеальной, однако её заслуги в области развития информационных технологий явно превосходят всё то, что предлагает Apple. Поэтому мне кажется достаточно странным, что я очень редко получаю ответ, когда прошу кого-нибудь назвать имя хотя бы одного из двух главных основателей Google. А ведь их вклад огромен по сравнению с тем, что сделал Джобс.
Новость о смерти Стива в мгновение ока облетела весь мир. При этом его главная заслуга заключалась лишь в том, что он подсадил миллионы людей на свои устройства. По иронии судьбы, спустя всего неделю после смерти Джобса умер известный специалист в области информатики Деннис Ритчи, который является создателем операционной системы UNIX и языка программирования C. О его смерти, да и о нём самом, до сих пор мало кто знает. Однако вклад Ричи в развитие современных технологий сложно переоценить: его разработки помогли при создании операционных систем (Windows, Linux, Mac OS X) и программного обеспечения (Photoshop, Google Chrome, Firefox), повлияли на возникновение новых языков программирования (C++, Objective-C) и таких устройств, как PlayStation, Xbox и даже iPhone. Итак, в течение одной недели умерло два человека. О первом знают почти все, о втором – единицы. При этом вклад второго превосходит всё то, что сделал первый. Разве это не абсурдно?
Адольф Гитлер и Apple
Учитывая всё вышесказанное, массовое восхищение личностью Джобса ассоциируется у меня скорее со слепой любовью народа к тиранам вроде Мао Цзэдуна. Даже в вышедшем в 2013 году фильме «Джобс: Империя соблазна» (jOBS) образ Стива далёк от реальности. В картине опущены или сглажены многие его промахи и нелицеприятные поступки, не говоря уже о том, что отдельные факты, как заметил Возняк, и вовсе искажены. Более того, иногда встречаются люди, которые могут даже знать о некоторых описанных в этой статье фактах, но по каким-то причинам не перестают восхищаться Джобсом, проходя мимо всего, что говорит не в его пользу.
Мне же найти достойные причины для столь повальной популярности Стива так и не удалось. Единственным качеством Джобса, которое выделяло его на фоне остальных, является его выдающаяся способность оказывать огромное воздействие на людей. Однако одной этой способности явно недостаточно, чтобы возводить человека на пьедестал почёта. Данное качество может служить как благим целям, так и весьма низменным. Такой же способностью, например, обладал и Адольф Гитлер. Между прочим, уделив внимание обоим этим фигурам, я заметил, что у Гитлера и Джобса было много общего:
  • они оба обладали пронизывающим неморгающим взглядом;
  • оба оказывали сильнейшее, почти гипнотическое, влияние на тех, кто находился поблизости (коллеги Джобса называли это «полем искажения реальности»);
  • каждый из них мог похвастаться своими ораторскими способностями;
  • обоим удалось завладеть умами миллионов людей;
  • оба делили всех людей на две категории: Гитлер – на высшую и низшую расы, Джобс – на гениев и кретинов;
  • Гитлер и Джобс также были неравнодушны к искусству, в частности к изобразительному (Джобс увлекался каллиграфией и дизайном, а Гитлер даже продавал свои собственные картины);
  • для обоих были характерны вспышки гнева и жестокость в характере;
  • каждый из них стремился выглядеть в глазах людей борцом за свободу, но при этом действовал так, чтобы этой свободы лишить;
  • оба имели склонность к вегетарианству;
  • в карьере обоих был вынужденный перерыв (Джобса уволили из Apple, а Гитлера заключили в тюрьму Ландсберг), однако оба вернулись обратно (Джобс – в компанию, а Гитлер – в партию), достигнув на этот раз вершины власти.

Я не собираюсь критиковать Джобса за его сходство с Гитлером, просто данное наблюдение мне показалось интересным и я решил этим поделиться. В любом случае, пусть каждый решает сам, кем для него является Стив: достойным примером или Гитлером в мире мобильных технологий.

Послесловие

Заканчивая эту статью, я хотел бы сделать ещё несколько замечаний. Во-первых, я не испытываю никакой ненависти к Apple, просто для меня, учитывая всё вышесказанное, является абсолютно непонятным, почему люди так восторгаются этой компанией. Во-вторых, многие из описанных в этой статье вещей применимы не только к Apple, но и к другим компаниям. Microsoft, например, является не менее агрессивным патентным троллем и придерживается политики, к которой я также не могу относится с одобрением. В-третьих, моё критическое отношение к Apple никак не связано (если некоторым так кажется) с моим финансовым положением. На данный момент уровень моего дохода выше чем у многих владельцев «яблочных» устройств. Просто я считаю, что покупка мной такого устройства, в свете описанных выше фактов, стала бы моим самым глупым распоряжением деньгами.
Также в этой статье я не рассматривал личность нового генерального директора Apple Тима Кука. Просто пока о каких-то его выдающихся заслугах особо не слышно. На данный момент самую большую известность ему принесло лишь его публичное признание в том, что он гомосексуалист. Лично я не считаю, что подобный факт из его жизни заслуживает уважения, однако это уже другая тема.

13 комментариев:

  1. Воистину интересная,замечательная и полезная статья!Узнал много нового!Спасибо!:)

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Спасибо вам, что не поленились прочесть. Рад, что понравилось!

      Удалить
  2. Тоже полностью прочитал статью. Во многом с вами согласен. Но тем не менее, сам пользуюсь компьютером mac mini 2014 (модель 2,6). Лично мне он кажется удобным и практичным. Мак мини по мне так, является единственным интересным устройством от эпл. Не вижу смысла платить 49 тысяч за телефон и привязываться к конкретной фирме.
    Я сейчас к сожалению в больнице лежу, как только выпишут, я думаю, после нового года напишу в ответ небольшую статью, почему все таки удобно, Когда все в одном.

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Спасибо, что не поленились прочесть. Я это ценю.
      А по поводу удобной и практичной, я же в статье честно отметил, что сделана она качественно. Хотя я написал и пару примеров, когда она может быть не удобной: эти неудобства я лично часто испытываю со своим iPod (так уж вышло, что мне подарили его :DD). Так что можете, конечно, писать про удобства, но ведь основной посыл статьи был вовсе не в этом. Перефразирую Франклина: "те, кто готовы пожертвовать насущной свободой ради временных УДОБСТВ, недостойны ни того ни другого".

      PS: Желаю скорейшего выздоровления!

      Удалить
  3. ух ты...статтейка класс...действительно, кто знает разработчиков Google?

    ОтветитьУдалить
  4. Прочитал)
    Полностью согласен!

    ОтветитьУдалить
  5. Да, согласна. Такое "управление" людьми кажется похоже на деспотство, тиранию н: при войнах, только сейчас конечно, другие методы...но, к сожалению, большое количество людей сейчас выбирают следовать таким личностям, нежели за теми, для кого человек и любовь имеют огромную ценность.

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Да, к сожалению, так оно и есть: о людях, которые действительно работают на благо других, порой знают лишь единицы.

      Удалить